A função de recursos humanos passou por diversas mudanças ao longo do tempo, as mudanças não aconteceram na nomenclatura (que foi de chefe de pessoal a gestor de pessoas). No início da função, a obrigação do setor era exclusivamente ligada o cálculo de horas, faltas e a demissão de funcionários. Estas funções tornaram o profissional frio e inflexível. As atividades desempenhadas neste período também não necessitavam de um profissional com uma qualificação diferenciada.
Com o passar dos anos, a atividade foi adquirindo outras funções devido ao surgimento de leis trabalhistas e do crescimento da escola das relações humanas. Esses fatores exigiram uma mudança do setor e do profissional responsável por ele, diante disto o setor foi ganhando maior visibilidade dentro da organização, deixando se ser somente o setor que contabilizava as horas, faltas e demitia os funcionários. Depois de muitos anos, o setor de RH é reconhecido como parte estratégica da organização.
O recurso humano estratégico exige que a organização reconheça a importância da função e alinhe as atividades do setor com a estratégia do negócio, reconhecendo que é um setor fundamental para o alcance dos objetivos da organização. Uma das formas que a empresa encontra de alinhar o setor à estratégia é o uso do recursos humanos como consultoria interna. As atividades básicas do setor de recursos humanos são agora repassadas para cada chefe de setor da organização e o gestor de RH fica então responsável por lidar com as questões estratégicas concernentes ao setor. Essa nova forma de gestão proporciona aos setores uma maior independência e permite ao gestor de recursos humanos liberdade para trabalhar com as questões estratégicas do setor e com o alinhamento à estratégia da organização.
Portanto, é possível perceber que a atividade de recursos humanos evoluiu ao longo do tempo e que ainda está evoluindo, progressivamente contribuindo para a gestão da organização, sendo chave principal para a estratégia da empresa.
REFERÊNCIAS:
GIRARDI, Dante. Novo perfil da área de Recursos Humanos: Consultoria Interna. Revista de Ciências da Administração, Florianópolis, v. 3, n. 5, p. 8-16, mar. 2001.
LACOMBE, Beatriz; BENDASSOLLI, Pedro. Cinco décadas de RH. GV Executivo. São Paulo, 195 v. 3, n. 3, p. 65-69, ago/out. 2004.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos. Editora Saraiva, 2017.
